التخطيط الاستراتيجي

القيادة والإدارة

مجانا

نظرة عامة على الدورة

 

يمكن أن يساعد التخطيط الاستراتيجي المنظمات من خلال العديد من عملياتها. تقدم هذه الدورة فهمًا شاملاً للتخطيط الاستراتيجي في كيفية الاستفادة من ذلك لصالحهم. يشرح هذا المقرر سبب أهمية المهمة والرؤية في نمو أي مؤسسة ولها قيم أساسية يمكن أن تحدد تقدم المنظمة نحو هدف محدد.

 

وصف الدورة التدريبية

 

ستغطي هذه الدورة الموضوعات الأساسية حول التخطيط الاستراتيجي. أي منظمة لديها بعض المخاطر التي يمكن أن تسبب ضررا لنمو المنظمة. لذلك يحتاج القادة إلى تقييم هذه المخاطر ونقاط الضعف لبناء خطة استراتيجية فعالة حسب الاحتياجات.

علاوة على ذلك ، سيتبادل المدربون تعلمهم وخبراتهم الواقعية التي لا تقدر بثمن والتي اكتسبوها من خلال وظائفهم على منصة دولية. سيسمح للحاضرين بفهم النمو التنظيمي ، والعمليات ، ووضع السوق ، وملكية منطقة المسؤولية ، والتواصل الفعال للخطة.

 

مدة الدورة

 

يومان

 

محتوى الدورة

 

تبدأ الدورة بالتركيز على عملية التخطيط الاستراتيجي في اليوم الأول. سيبدأ بفهم التخطيط الاستراتيجي ؛ فوائدها ، وكيفية الاستعداد لعملية التخطيط الاستراتيجي. سوف تتعلم لتحليل حالة المنظمة وتحديد المهمة والرؤية والقيم الأساسية للتقدم. سيتمكن الحضور من جمع البيانات وتقييم نقاط الضعف التنظيمية. سيتمكن المشاركون من توقع نتائج فورية أو طويلة المدى مع التخطيط الاستراتيجي.

في اليوم الثاني ، ستتقدم الدورة إلى عملية التخطيط الاستراتيجي. سوف يشرح الجوانب المختلفة المتعلقة بتخطيط العملية ، مثل تحديد أولويات الاحتياجات ، وتحديد المخاطر ، وتقييم التكتيكات ، وتحسين الموارد. سوف يشرح كيفية تحديد الخطة جنبًا إلى جنب مع الميزانية ، وتصميم العملية ، ومشاركة المبادئ التوجيهية للتقدم. كما ستدرس الدورة أيضًا إجراء تحليل SWOT. سيتمكن الحاضرون من توثيق خططهم الإستراتيجية وتوصيلها وتحديثها ومراجعتها بشكل ملائم بحلول نهاية الدورة.

 

 

من يجب أن يحضر؟

 

ستكون هذه الدورة مفيدة للغاية للأفراد الذين يشغلون مناصب صنع القرار مثل مديري الشركة ومدراء الشركات والمدراء وكبار المسؤولين والاستشاريين التشغيليين.

لا يوجد دورات مجدولة

سجل في قائمة الانتظار

النشرة الإخبارية

الاشتراك للحصول على التحديثات الحق في صندوق البريد الوارد. نحن نعد بعدم إرسال رسائل غير مرغوب فيها لك.