ماذا ستتعلم؟‬
‫1. أهمية تحليل الأعمال كمهنة‬
‫2. وجهات نظر تحليل الأعمال المختلفة‬
‫3. رؤية ورسالة المعهد الدولي لتحليل الأعمال (IIBA)‬
‫4. كيفية إجراء البحث الاستراتيجي لمبادرات الأعمال‬
‫5. كيفية استخلاص وتقييم مختلف أنواع المتطلبات‬
‫6. اختيار وتنفيذ وتقييم حلول الأعمال‬
‫7. إدارة مشاركة أصحاب المصلحة‬
‫8. الكفاءات اللازمة لممارسة تحليل الأعمال‬
‫9. خارطة طريق التحضير لمختلف مستويات شهادات تحليل الأعمال‬
‫الجمهور المستهدف‬
‫1. محللو الأعمال والنظم‬
‫2. مديري المنتجات‬
‫3. مديري المشاريع‬
‫4. مهندسو البرمجيات‬
‫5. مهندسو المؤسسات‬
‫6. مديرو تطوير الأعمال‬
‫7. مديرو الجودة

. التعريفات الأساسية والمفاهيم الأساسية‬
‫2. دورة حياة تحليل الأعمال العامة‬
‫3. مجالات معرفة تحليل الأعمال: أ. تخطيط ومراقبة تحليل الأعمال ب. الاستخلاص والتعاون ج. إدارة دورة حياة المتطلبات د. تحليل الاستراتيجية هـ. تحليل المتطلبات وتحديد التصميم و. تقييم الحلول‬
‫4. التقنيات المهمة: أ. تحليل الاستراتيجية: تحليل SWOT ، تحليل PESTEL ، قماش قيمة العميل ب. تحليل أصحاب المصلحة: الشخصيات ، مخطط البصل ، نموذج التقسيم ، شبكة القوة / الاهتمام ج. تقنيات الاستخلاص: المقابلات ، العصف الذهني ، مجموعات التركيز ، ورش العمل ، الاستطلاعات والاستبيانات ، تحليل الواجهات ، إلخ.‬
‫5. الكفاءات الأساسية والمهارات المطلوبة‬
‫6. خارطة طريق الشهادة‬
‫7. التحضير للامتحان‬
‫نهج تقديم الدورة‬
‫1. العروض التقديمية‬
‫2. المناقشات الجماعية‬
‫3. التمارين‬
‫4. دراسات الحالة‬